建設工程安全管理貫穿整個建設工程過程，是項目管理工作的重中之重，監理公司抓住安全事故的因果規律，從安全管理的針對性、系統性、主動性方面論述了建設工程的安全管理，以杜絕建筑工程事故的發生，從而保證建筑工程的順利進行，特別是在我國建筑市場競爭越來越激烈的情況下，人們往往專注于追求利潤最大化、成本最低化的目標，忽視了勞動者的勞動條件和工作環境的改善。建筑安全生產問題越來越突出，國家對安全生產問題的關注也越來越高漲。深圳監理公司單位在建設工程安全生產管理活動中的作用越來越重要，建設工程的安全監理是指建設單位或者業主委托具有相應資質的工程監理公司單位，根據國家有關建設工程的法規、法律、經政府主管部門批準的工程建設文件和建設工程委托監理合同對建設工程安全生產實施的專業化監督管理。要真正做好施工現場的安全監理工作，在施工安全中發揮真正的作用，監理人員既充分要了解和掌握施工安全問題的專業知識，學習技術規范和相關法規，在深圳工程驗收方面起到預控作用，還一定要加強施工安全責任主體的施工單位監督管理，以督促施工單位完善自身施工安全保障體系并確實搞好自我控制能力，達到實現安全監理的目標。
實行建設工程安全監理制，通過深圳工程驗收對施工企業內部各類規章制度建立情況及安全管理措施落實的檢查，使安全生產逐漸走向科學化、規范化、程序化，降低了施工中的安全風險程度，排除了事故隱患，制止了建設行為中的盲目性、隨意性和冒險性，保證了工程建設的安全性，保障了建設工程安全順利地實施 ，惡性安全事故的頻繁發生，危及人們的生命和財產安全，從而導致生產成本的增加和社會不安定因素的產生，隨著國家各種建筑工程規章、法律及地方建筑工程法規的陸續出臺，建筑工程監理在全過程施工中有利的保障了人民群眾生命和財產安全，各級安全監督機構和建設行政主管部門檢查的重點是企業施工過程中的實體安全，安全監督人員充當的角色是企業安全員。實施安全生產監理的工作，通過對建設工程安全生產實施三重監控，即施工單位自身的安全控制、工程監理單位的安全監理、政府的安全生產監督管理，有利于防止和避免安全事故，把安全監督的重點轉移到督促工程建設各方特別是施工單位落實法定安全生產責任上來。這樣對完善各項安全生產管理制度，提高企業自身的安全控制能力和意識是有利的，從而達到建立起安全生產的長效管理機制的目的，安全監理工作與整個工程監理貫穿起來，實現人員到位、管理到位、思想到位、工作到位，確實保證施工安全，避免發生安全事故。只有正確的定位監理單位的角色，才能使監理單位更加明確自身的監理職責，確定適當的安全生產管理工作內容，運用適當的安全生產監理方式，維護委托人合法權益。
通過招標確定建設監理單位，一般采取邀請招標的方式進行。監理公司招標招的是“監理服務”，與工程建設的其他各類招標的最大區別是監理單位不承擔物質生產任務，只是受招標人委托對工程建設過程提供監督、管理、協調、咨詢等服務,重在“能力的選擇”，而監理投標報價居于次要地位。監理單位的投標書一般依據監理大綱制定技術標書，監理工程師質量管理工作的指導原則是預防為主和事前控制，抓好圖紙會審、技術交底、工序管理各個環節，采取懲教并舉以教為主，樣板導引，用規范標準與數據說話，監理單位根據現場實際安排監理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位發出修復通知并進行修復質量驗收，合格后予以簽認。監理人員應對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質量缺陷，工程監理公司應該核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，及時與建設單位代表溝通后報送相關資料，按照客觀規律辦事，要加強法制觀念，做到依法辦事、按合同辦事；要進一步改革目前工程建設的管理模式，改變單純靠行政命令和計劃管理的老套路，按照基本建設的規律辦事，建、用、管統一步調，現場指揮班子做到常態化、專業化，領導和機關的監管制約有效、有力和及時，自己的監理隊伍正規化，以提供正確的信息給相關單位。
來源：搜狐網
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